Sinds 2002 het adres voor gedegen en winstgevende kostenreducties.

Waarom kosten reduceren?

Iedere onderneming moet streven naar zo laag mogelijke kosten.
Doet een onderneming dat niet dan vloeit geld dat voor verbetering kan worden gebruikt onnodig weg.
Hierdoor wordt de onderneming zwakker en krijgt de competitie de kans om in te halen of is er voor de onderneming minder kans een crisis situatie te overleven.
Deze 'survival of the fittest' regel is een wetmatigheid.
Iedere financieel manager, directeur en ondernemer moet er dagelijks mee leven.

Wie?

Wij zijn een verband van inkoopspecialisten die gezamenlijk inkoopverbeteringen toepassen in organisaties,
Met 1 aanspreekpunt voor alle deelprojecten, uniforme werkwijze en rapportage en resultaatsverantwoordelijkheid,

Waar?

Sinds 1997 en sinds 2002 als het nCie hebben we veel ervaring bij grote en kleine organisaties opgebouwd. Een aantal van de logos van organisaties die wij mochten ondersteunen in deze periode vindt onder de menukeuze Ervaring.

Uurtarief?

Slechts in uitzonderingsgevallen werken wij op basis van uurtarief. Praktisch altijd maken wij met onze klanten de afspraak dat wij beloond wordt op basis van ons resultaat. Dus geen resultaat dan ook geen kosten. En kosten altijd fors minder dan het resultaat in het eerste jaar.

Hoe?

Minder te betalen voor hetzelfde.
Wat is de toegevoegde waarde van zaken die gekocht worden!
Werken aan structurele kosten met structurele oplossingen.
Heilige huisjes zijn meestal premium priced en frustreren het kostenbewustzijn binnen de organisatie.
Een slecht voorbeeld wordt graag gevolgd.
Gebruik specialisten: Kennis is macht!
Niet uit stellen; u heeft geld lekkage.

Werkwijze

- Op aanvraag een gratis QuickScan
- Inventarisatie
- Nulmeting met BSC
- Akkoord klant
- Off-line process voor beter inkopen
- Presentatie resultaten

Is er geen verbetering dan kost het de klant niets, anders delen we het positieve resultaat van het 1e jaar.