Het kostenreductie-onderzoek Catering.

WijnDe steeds veranderende wensen en eisen, van zowel de individuele gebruiker alsook van de organisatie zelf heeft ervoor gezorgd dat catering een belangrijke kostenpost is geworden. Door de opdrachtgevers wordt steeds meer het exploitatierisico verlegd naar het cateringbedrijf.

Hier spelen deze bedrijven, uiteraard, creatief op in. Zodoende is er een breed scala van diverse contractvormen en additionele dienstverlening ontstaan. De vergelijking tussen de diverse contractvormen en de kosten van catering in relatie tot de kwaliteit en prestatie is hierdoor complex en steeds meer ondoorzichtig geworden. Omdat onze opdrachtgevers toch graag een adequate en optimale dienstverlening tegen een marktconforme prijsstelling willen hebben worden wij vaak verzocht de inkoop van hun catering onder de loep te nemen.
De gedegen kennis en praktijkervaring van onze experts maakt het mogelijk een goed onderzoek te verrichten en daarmede een helder en begrijpbaar inzicht te geven in de prestatie van de huidige cateraar en eventuele alternatieven.

Het onderzoek, de inventarisatie
Het een en ander begint met een financieel overzicht van de cateringkosten. Deze gegevens worden aangevuld door een locatiebezoek van onze specialist. Door middel van het op deze wijze inventariseren van de huidige situatie wordt samen met de klant een uitgangssituatie vastgesteld. Een gewenste situatie wordt gedefinieerd in een programma van eisen en de grenzen waarbinnen het onderzoek zich kan bewegen worden bepaald. Door middel van een Balanced ScoreCard worden de besliscriteria in beeld gebracht in hun onderlinge verhouding.

Het onderzoek, de uitvoering
Op basis van de in de inventarisatie gemaakte Balanced Scorecard en het Programma van Eisen worden diverse marktpartijen benaderd. Eventueel nodige locatiebezoeken worden georganiseerd en inhoudelijke gesprekken met de leveranciers worden gevoerd.

 De rapportage
In de afsluitende rapportage worden de alternatieven gepresenteerd ten opzichte van de uitgangssituatie. Door het volgen van de in de Balanced ScoreCard aangegeven besliscriteria wordt een gewogen advies bepaald. Eventuele reductiemogelijkheden worden dan zichtbaar. Hieraan gekoppeld geven wij uiteraard ons advies ten aanzien van de geboden mogelijkheden




© 2001-2012