Vermogen is belangrijk maar de feitelijke armslag die een organisatie heeft om in continuïteit te ondernemen heet winst.
Deze grondregel geldt voor de 'oude' maar zeer zeker ook voor de 'nieuwe'
economie. Winst zorgt voor de ruimte om te veranderen, te investeren en
middelen aan
te trekken. Winst is een noodzakelijke voorwaarde voor de continuïteit
van het ondernemen. Geen wonder dat winst een belangrijk oogmerk is van
alle organisaties.
Indien men binnen een willekeurige organisatie vraagt wat er gedaan
wordt om meer geld te verdienen of winst te maken is het antwoord: 'Meer
verkopen' daarna 'efficiëntere processen' of ''betere machines' . Soms
horen wij ook 'de primaire goederenstroom beter inkopen' Het optimaliseren
van de secundaire goederen-/diensten-stroom komt praktisch nooit in het
antwoord voor.
Vreemd want in veel organisaties maakt deze secundaire stroom een belangrijk
deel uit van de kosten. Neem bijvoorbeeld Lease-auto's, Telecommunicatie,
Verzekeringen, Catering, Schoonmaak, Drukwerk of Kantoorbenodigdheden.
De
optelling van deze kosten maakt toch een belangrijk deel uit van de totale
kosten ten laste van het rendement.
Het totaal van deze kostensoorten is vaak aanzienlijk
en een besparing hierop zou een goede bijdrage kunnen leveren aan het
rendement van de onderneming. Helaas is het niet eenvoudig om op
kwalitatieve correcte wijze te besparen op deze kostenstromen. Het is - zo gezegd -
specialistenwerk.
De verkoop van deze kostensoorten aan uw onderneming
wordt gedaan door specialisten. Om op gelijkwaardige voet te kunnen
onderhandelen dient u dus minstens een gelijkwaardig inzicht te hebben in
de kostensoort. Dit vergt kennis, ervaring en oefening.
Helaas is de
omvang van de kostensoorten vaak dusdanig dat het voor een organisatie
geen zin heeft om hiervoor een specialist in dienst te nemen. De continue
kosten zouden dan hoger zijn dan de continue opbrengsten. Een interim
specialist is dus de oplossing.
U betaalt dan immers alleen de kennis en
de ervaring op het moment dat u die nodig heeft.
Door het grote verschil in specialisaties en de verspreiding
van de specialisten over de markt is het niet gemakkelijk om op een eenduidige
en transparante wijze een aantal van uw kostensoorten onder de loupe te
nemen. Iedere specialist heeft zijn eigen ideeën, formulieren en werkwijze.
Dit probleem is door het nCie onderkend en voor u opgelost.
Door de jarenlange ervaring in het adviseren over inkoop van secundaire
diensten en -producten is het nCie uitgegroeid tot een belangrijk netwerk van specialistische kennis. Alle specialisten in het netwerk werken voor rekening en risico van het nCie en volgens de, door het nCie, gestandaardiseerde werkwijze. Omdat de werkzaamheden van de specialisten tijdens het gehele proces door ons bewaakt worden heeft u maar één projectverantwoordelijke. Deze contactpersoon coördineert voor u op managementniveau het proces.
Van uw zorg maken wij dus onze zorg!
|
![]() |